Postingan

Pengambilan Keputusan

  Dalam menghadapi situasi saat ini dimana serba ketidakpastian dalam dunia bisnis dan usaha, manajer atau pimpinan perusahaan perlu mempertimbangkan segala sesuatu sebelum mengambil satu keputusan yang tepat Dua tipe pengambilan keputusan yang ada : Manager harus mengambil berbagai keputusan. Secara umum, keputusan yang diambil manajer masuk dalam dua kategori : (1) keputusan yang terperogram (programmed dcision) dan (2) keputusan yang tidak terperogram (nonprogrammed decision). a.        keputusan yang terperogram (programmed dcision) Keputusan yang terperogram merupakan keputusan yang terstruktur atau yang muncul berulang-ulang atau keduanya. Karena keputusan tersebut muncul berulang-ulang, organisasi biasanya mempunyai aturan, kebijakan, dan prosedur yang dipakai untuk memberi arahan bagaiamana keputusan tersebut dibuat. Sebagai contoh, dalam masalah persedian, keputusan kapan melakukan reorder barang terjadi berulang-ulang. Perusahaan bara...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Manajerial

  1.        Sebutkan 3 dasar Kompetensi Manajerial menurut Katz ? 1)     Kompetensi Konseptual Peminpin perlu memiliki kompetensi untuk membuat konsep, ide, dan gagasan demi kemajuan organisasi. Gagasan atau ide serta konsep tersebut kemudian dijabarkan dalam rencana kegiatan untuk diwujudkan. Proses penjabaran ide menjadi suatu rencana kerja yang konkret itu biasanya disebut dengan proses perencanaan atau planning. Oleh karena itu, kompetensi konseptual juga merupakan kompetensi untuk membuat perencanaan kerja. Kompetensi ini berhubungan dengan kecerdasan, pengalaman, dan kemampuan adaptabilitas peminpin terhadap lingkungan yang penuh dengan perubahan. 2)     Kompetensi Komuniskasi Interpersonal Untuk menjalin hubungan baik dengan pegawai, yaitu berupa komunikasi interpersonal. Komunikasi yang persuasif harus mampu diciptakan dan dibangun oleh peminpin dalam lingkungan kerja. Melalui komunikasi yang persuasif, ber...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Manajerial

  1.        Organisasi adalah Ø Kumpulan orang-orang yang bekerja dalam suatu sistem pencarian tujaun   2.        Apa yang dimaksud dengan manajemen ? Ø Manajemen adalah apa yang dilakukan oleh Manajer dengan kata lain, manajemen merupakan proses mengkoordinir kegiatan pekerjaan secara efesien dan efektif, dengan melalui orang lain.   3.        Apa kegiatan utama yang dilakukan oleh manajer ? Ø   Fungsi merencanakan. Ø   Mengorganisir Ø   Meminpin Ø   Fungsi mengendalikan   4.        Sebutkan fungsi merencanakan ? Ø   Fungsi perencanaan mencakup proses perumusan sasaran, penetapan strategi untuk mencapai sasaran tersebut, serta penyusunan rencana guna menyelaraskan dan mengkoodinir berbagai kegiatan.   5.        Sebutkan fungsi pengorganisasian ? Ø   F...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Manajerial

  1.        Apa yang dimaksud dengan kepeminpinan supervisi dan kepeminpinan strategis ? Ø Kepeminpinan supervisi adalah perilaku yang memberikan panduan, dukungan dan umpan, baik korektif bagi aktivitas sehari-hari. Sedangkan strategis adalah kepeminpinan perilaku yang memberikan arti dan tujuan bagi organisasi, memberikan   2.        Sebutkan 5 sumber kekuasaan penting dalam organisasi ? 1)       Wewenang 2)       Pengendalian atas imbalan 3)       Pengendalian atas hukuman 4)       Ciri-ciri pribadi 5)       Keahlian   3.        Sebutkan salah satu nilai LPC menurut Fieldler yang kamu ketahui ? Ø   Kepeminpinan yang termotivasi oleh hubungan interpersonal yang baik dan kemungkinan akan berasal dari peminpin dengan LPC tinggi, gaya...
Posting Komentar
Baca selengkapnya