Manajerial
1.
Apa yang dimaksud dengan kepeminpinan supervisi
dan kepeminpinan strategis ?
Ø
Kepeminpinan
supervisi adalah perilaku yang memberikan panduan, dukungan dan umpan, baik
korektif bagi aktivitas sehari-hari. Sedangkan strategis adalah kepeminpinan
perilaku yang memberikan arti dan tujuan bagi organisasi, memberikan
2.
Sebutkan 5 sumber kekuasaan penting dalam
organisasi ?
1)
Wewenang
2)
Pengendalian atas imbalan
3)
Pengendalian atas hukuman
4)
Ciri-ciri pribadi
5)
Keahlian
3.
Sebutkan salah satu nilai LPC menurut Fieldler
yang kamu ketahui ?
Ø
Kepeminpinan yang termotivasi oleh hubungan
interpersonal yang baik dan kemungkinan akan berasal dari peminpin dengan LPC
tinggi, gaya kepeminpinan ini masing-masing sama dengan perilaku pimpinan
kinerja pekerjaan dan pemeliharaan kelompok.
4.
Apa yang dimaksud dengan kedewasaan psikologis ?
Ø
Kedewasaan psikologis adalah, rasa percaya diri
dan harga diri pekerja pengikut yang memiliki tingkat kedewasaan yang tinggi
akan dapat memiliki kemampuan dan keyakinan untuk melakukan pekerjaan yang baik.
5.
Sebutkan 4 perilaku kepeminpinan yang relevan ?
a. Kepeminpinan
yang direktif
b. Kepeminpinan
yang suportif
c. Kepeminpinan
yang partisipatif
d. Kepeminpinan
yang berorientasi pada pencapaian
6.
Gaya kepeminpinan direktif cocok dilakukan oleh
?
Ø
Kepeminpinan direktif cocok dilakukan oleh
orang-orang yang sangat otoriter karena orang-orang seperti itu menghormati
wewenang.
7.
Apa yang dimaksud dengan pimpinan transformasi ?
Ø
Pimpinan transformasi adalah seorang peminpin
yang memotivasi orang untuk mengorbankan kepentingan pribadi merekan untuk
kebaikan kelompok.
8.
Istilah servant leader diciptkan oleh ? dan
berikan contohnya.
a. Istilah
Servant leadr diciptakan oleh Robert Tingrelief contohnya Wolfskehl, pendiri
action fast print berhenti memberitahu karyawannya apa yang harus dilakukan.
Namun justru bertanya bagimana ia membantu mereka menyelesaikan masalah mereka,
membuat produktivitas melonjak sebesar 30 %.
https://www.youtube.com/watch?v=QJQ6k2qXMTM
Komentar
Posting Komentar